เมื่อเริ่มกระบวนการปรับปรุง การวางระบบกระบวนการผลิต การขนถ่ายวัสดุ การจัดส่ง การจัดคนเข้าทำงานในรูปแบบใหม่ๆ แม้ว่าจะมีการวางแผน ออกแบบ การคิดคำนวณปัจจัยแวดล้อมที่มีผลกระทบอย่างรอบครอบที่สุดแล้วก็ตาม แต่ในทางปฏิบัติยังคงพบข้อติดขัดอยู่เสมอ เช่น มีการกำหนดจำนวนพนักงานมากกว่าหรือน้อยกว่าที่ควรจะเป็น การมีงานรอเข้าเครื่องจักรเป็นจำนวนมาก ยอดการผลิตไม่เป็นไปตามที่วางแผน ต้นทุนการผลิตไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ เป็นต้น ทำอย่างไรจึงจะเลือกรูปแบบของกระบวนการที่เหมาะสมที่สุด
ส.ส.ท. ขอเชิญท่านร่วมสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ที่จะทำให้ท่านนำเสนอทางเลือกในการออกแบบและปรับปรุงกระบวนการที่โดนใจผู้บริหาร เฉียบคมในทุกมิติของการปรับปรุงงานใน “ProModel Simulation Workshop”