กระดานสนทนา ส.ส.ท.
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) | หน้าหลัก>|ส่งหน้านี้ให้เพื่อน
Home | หน้าหลักกระดาน | รายชื่อสมาชิก | ค้นหา | สมัครสมาชิก | เข้าสู่ระบบ

คุณยังไม่ได้เข้าสู่ระบบ
 
โปรดอ่านตรงนี้ก่อนใช้งาน
ขอให้ผู้ใช้บริการ TPA Webboard ทุกท่าน กรุณา Log In ก่อนใช้งาน
โดยท่านจะสามารถตั้งกระทู้ และตอบกระทู้ได้ หลังจาก Log In เข้าสู่ระบบ
สำหรับท่านที่ไม่เป็นสมาชิก ท่านสามารถ สมัครสมาชิกได้ที่นี่
กระดานสนทนา ส.ส.ท. / 5ส สะสาง สะอาด สะดวก สุขลักษณะ สร้างนิสัย / การ Audit 5 ส. หากจะใช้วิธีการตรวจแบบระบบISO 9000 ควบคุมโดย vassana ตอบคำถาม
โดย
ข้อความ หน้า: 1
ประธาน 5 ส. AJI
ไม่เป็นสมาชิก



หากจะใช้วิธีการตรวจ 5 ส. โดยใช้หลักการตรวจลักษณะคล้ายระบบ ISO 9000 คือเป็น C/NC/Obs.  โดยไม่มีระดับคะแนน เช่น 1-5 หรือ ดี พอใช้ ฯลฯ  เห็นว่าเป็นอย่างไรบ้างครับ  เข้มไปไหม?  เพราะปัจจุบันบริษัทฯของผมตรวจด้วยวิธีการนี้ โดยอาจารณ์ที่ปรึกษาแนะนำ  มีการจัดทำมาตรฐาน 5 ส.ของแต่ละพื้นที่  ซึ่งมีอยู่ประมาณ 3  แฟ้มใหญ่  และใบตรวจแต่ละพื้นที่ มีประมาณ 10 กว่าแผ่น  หากทั้งบริษัทฯ จะมีใบตรวจเกินร้อยแผ่น  ซึ่งไม่เหมือนกับองค์กรอื่นๆที่ได้ผ่านประสบการณ์มา (ผมเห็นด้วยในหลักการแต่วิธีปฏิบัติ ผมดูแล้วมันสิ้นเปลืองในทรัพยากรและไม่สร้างขวัญสำหรับผู้ปฏิบัติ)  <BR> ขอทราบข้อดีและข้อด้อยในประเด็นนี้ด้วยตรับ

2003-01-13 02:33:20
อีเมล์ อ้างถึง
วาสนา ชัยมะลิ
ไม่เป็นสมาชิก



สำหรับการตรวจลักษณะนี้จะช่วยให้เกิดความเป็นระบบและการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง แต่ประเด็นที่สงสัยว่าทำไมเราไม่รวมการตรวจ ISO เข้าไปกับ 5ส ด้วย โดยเฉพาะระบบของ ISO ตั้งแต่ ส1-5 ก็เป็นเรื่องเดียวกับ ISO แล้ว การตรวจสำคัญคือ ต้องทราบวัตถุประสงค์ของการตรวจแต่ละครั้งที่เข้าไปคือ ต้องพยายามลดปัญหา เมื่อลดได้แล้วก็ต้องไม่ให้ปัญหานั้นย้อนกลับมาอีก และพยายามค้นหาสิ่งผิดปกติซึ่งอาจจะเป็นปัญหากับพื้นที่และกระทบต่อลูกค้าภายในและนอกได้  หัวใจสำคัญของการตรวจเพื่อทราบถึงการบริหาร ควบคุม การปฏิบัติ โดยเฉพาะแผนงานต่อเนื่องของ 5ส ของพื้นที่ได้ปฏิบัติตามนั้นหรือไม่ ดัชนีชี้วัดของ P-Q-C-D-S-M-E-E ของแต่ละพื้นที่เป็นอย่างไร ถ้าการตรวจดูเฉพาะต้องสะดวก สะอาด อย่างเดียวไม่มีผลลัพธ์เกิดขึ้นมาก็ไร้มูลค่า ทำให้เกิดความสูญเปล่า แบบฟอร์มที่กล่าวถึงหากจะต้องเป็นพันแผ่นก็ต้องยอม หากแบบฟอร์มนั้นหรือการตรวจนั้นช่วยให้เรามีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า ความสูญเสียได้และเกิดเป็นวัฒนธรรมการปรับปรุงงานเข้าสู่จิตสำนึกของพนักงานได้ และอย่าลืมว่าทุกอย่างปรับปรุงได้เสมอวิธีการต่างๆ ที่เราใช้ในวันนี้ก็ใช่ว่าจะใช้ได้ต่อไปซึ่งก็ต้องเป็นหน้าที่ของกลุ่ม Committee ในการพัฒนา ปรับปรุงให้เหมาะสม กระทั่งสุดท้ายอาจจะไม่ต้องมีแบบฟอร์มอะไรเข้าตรวจก็เป็นได้หากมีตัวเลขที่เป็นจริงระบุชัดเจนในความสูญเสีย สูญเปล่า ลดลงและหมดสิ้นไป

2003-01-15 10:06:40
อีเมล์ อ้างถึง
หน้า: 1   ตอบคำถาม
ไปยัง
Powered by PunBB
Version: 1.1.5
© Copyright 2002-2004 Rickard Andersson
 

หน้าหลัก | เกี่ยวกับ ส.ส.ท. | บริการ | สมาชิก ส.ส.ท. | ลิงค์ | กระดานสนทนา