ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

ผู้เขียน : ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

อัพเดท: 07 เม.ย. 2009 20.52 น. บทความนี้มีผู้ชม: 4214 ครั้ง

เกร็ดความรู้...เพื่อเป็นมนุษย์งานมือโปร
HR Contribution

ในสภาพการณ์ของสังคมที่ความรู้เป็นเรื่องที่เปลี่ยนแปลงไปตลอด และเป็นสิ่งจำเป็นของการเรียนรู้เพื่อสร้างความก้าวหน้าให้กับหน้าที่การงานและชีวิต ในฐานะที่ผู้เขียนทำงานในสายงานบริหารทรัพยากรบุคคล จึงขอฝากเกร็ดเล็กน้อยเกี่ยวกับการทำงานไว้ให้ได้เรียนรู้กัน ทั้งผู้เขียนและท่านผู้อ่าน ในลักษณะเรียนรู้ร่วมกัน สรรค์สร้าง HR เพื่อความเป็นมืออาชีพนะครับ....


ผู้นำอย่างไรที่จะทำให้การนำกลยุทธ์ไปใช้ได้ผล ??

ผู้นำอย่างไรที่จะทำให้การนำกลยุทธ์ไปใช้ได้ผล ??

Dess และ Miller ในงานเขียนของเขาเมื่อปี ค.ศ.1993 โน่น บอกว่า ผู้นำที่ผลักดันการใช้กลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ ต้องมีคุณลักษณะของความเป็นหรือภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกิจกรรม 3 เรื่อง คือ การกำหนดทิศทาง (setting a direction) การออกแบบองค์การ (designing the organization) และการปลูกฝังวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศและคุณธรรม (installing a culture emphasizing excellence and ethics)

1) การกำหนดทิศทาง (setting a direction)

เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการกำหนดทิศทางขององค์การทั้งในด้านวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์รวมทั้งวิธีการต่าง ๆ ที่นำไปสู่ความสำเร็จ ซึ่งผู้บริหารเองจะต้องทำความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทั้งหลาย ก็คือ สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกอย่างถ่องแท้ครบถ้วน เพื่อนำข้อมูลมากกำหนดทิศทางขององค์การที่เหมาะสม หลายองค์การก็ต้องกำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Vision) ในลักษณะที่เป็นกลยุทธ์เชิงรุก (Proactive Strategy) และกลยุทธ์อีกลักษณะหนึ่ที่เรียกว่า กลยุทธ์ตามสถานการณ์ (Contingency Strategy)

2) การออกแบบองค์การ (designing the organization)
การออกแบบองค์การ เป็นกิจกรรมของผู้นำที่เกี่ยวกับการประเมินโครงสร้างองค์การ และการจัดระบบ ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์การที่เป็นอยู่ในปัจจุบันในหลายเรื่องเช่น ระบบทีมงาน รวมทั้งกระบวนการต่าง ๆ ที่จำเป็นและเอื้อต่อการทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบองค์การ และกระบวนการทำงานนี้เป็นเรืองสำคัญนะครับ มันไม่มีผิดมีถูก มีต่อเหมาะหรือไม่เหมาะกับองค์การเท่านั้น ซึ่งหากไม่เหมาะ และไม่เหมาะมากมาก ก็จะสะท้อนถึงโอกาสที่องค์การจะล้มเหลว และแน่นอนผู้นำก็จะล้มเหลวด้วย

3) การปลูกฝังวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศและคุณธรรม (installing a culture emphasizing excellence and ethics)
กิจกรรมพวกนี้ เป็นเรืองการปลูกฝังเพื่อให้บุคลากรทุกฝ่ายขององค์การมีความร่วมกันของค่านิยม แบบแผนวิธีคิด ความเชื่อ มุมมองหรือวิสัยทัศน์ บรรทัดฐานที่เน้นไปในเรื่องความเป็นเลิศขององค์การ รวมถึงจะต้องปลูกฝังวัฒนธรรมหรือค่านิยมเรื่องคุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณตามมาตรฐานของการทำงานตามวิชาชีพ และมาตรฐานขององค์การ เพื่อให้เป็นกรอบยึดถือปฏิบัติของบุคลากร


บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที