editor

ผู้เขียน : editor

อัพเดท: 22 ก.ย. 2006 15.41 น. บทความนี้มีผู้ชม: 22869 ครั้ง

Total Productive Management (TPM) การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม
มีลักษณะพิเศษ คือการ “ บำรุงรักษาด้วยตนเองของพนักงาน” ( เครื่องจักรของเราดูแลรักษาโดยตัวเราเอง)


ความรู้เบื้องต้น

      TPM นั้นย่อมาจาก “ Total Productive Maintenance"  การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม   ซึ่งเป็นการทำ PM แบบของญี่ปุ่นที่นำระบบ  PM มาจากแบบของอเมริกา ซึ่งการดำเนินงานจะให้ความสำคัญกับกิจกรรมกลุ่มย่อย โดยที่จะทำการส่งเสริมให้ทุกคนมีส่วนในการบริหารตั้งแต่ระดับผู้บริหารสูงสุดจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการ

       แนวความคิดที่ว่าดำเนินการบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มผลผลิต ซึ่งเป็นแนวความคิดในการบำรุงรักษาเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ TPM คือ ของเสียเป็นศูนย์  เครื่องจักรขัดข้องเป็นศูนย์  อุบัติเหตุเป็นศูนย์  การนำระบบ TPM เข้ามาใช้เพื่อกำจัดปัจจัยต่างๆ ดังนี้

   1. ต้นทุนการผลิตต่ำและผลผลิตสูงขึ้น
   2. ต้องมีอุปกรณ์เครื่องมือต่างๆ มีประสิทธิภาพการใช้งานมากที่สุด
   3. คุณภาพของผลผลิตภัณฑ์ ดีขึ้น
   4. กำลังใจพนักงานดีขึ้น
   5. ความพึงพอใจของลูกค้า


บทความโดย :
อาจารย์อนิวัต  ปาณะลักษณ์
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
ฝ่ายวินิจฉัยและให้คำปรึกษาสถานประกอบการ
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
โทร. 0-2717-3000 ต่อ 633
E-mail: aniwat@tpa.or.th
Web Site : http://www.tpa.or.th/shindan/tpm.php



บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที