วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)
ตอนที่ 123
วันที่ 30
บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)
อาจารย์ดอน : การเจริญสติปัญญา เป็นการตั้งจิตมั่นเพื่อเป็นหนทางแห่งการดับทุกข์….เมื่อมีการรับผัสสะแล้วพิจารณา ด้วยไตรลักษณ์ ตามที่เห็นและสัมผัสทาง หู ตา จมูก ลิ้น กายและใจ….เป็นไปตามความเป็นจริงไม่ฝืนให้เป็นไปตามความต้องการของตนเอง….สิ่งใดคงอยู่ สิ่งใดดับสลาย ตามเหตุและปัจจัย ก็ต้องเป็นไปตามนั้น….เมื่อ สะสมความจริงเช่นนี้ไว้มากพอที่เข้าถึงแก่นของไตรลักษณ์ สามารถละนิวรณ์ฝ่ายร้ายได้….ปัญญาก็จะเกิดอย่างบริบูรณ์ ทาง หู ตา จมูก ลิ้น กายและใจ…เห็นสิ่งรอบข้างตามที่เป็นจริง ไม่ปรุงแต่ง ไม่ยึดมัน ถือมั่น ไม่ฟุ้งซ่าน เป็นสภาวะปกติของความสงบที่เกิดตามธรรมชาติ….การรักษาศีลและการบำเพ็ญบารมีจึงเป็น การเจริญสติปัญญา และเป็นหนทางแห่งความสว่างของ อริยบุคคล!.....เมื่อเกิดปัญญาแล้วค่อยสร้างความสงบด้วยการเจริญสมาธิ ศึกษาธรรมชาติไปเลื่อยๆให้ถ้วนถี่ ทั่วทั้ง ตัวตน โลกมนุษย์ และทั่วทั้งจักรวาล ตามภพภูมิแห่งบารมีของตน และใช้สมาธิเพื่อเป็นหนทางแห่งการหยุดทุกข์ หยุดกิเลสทั้งปวง แล้วใช้ปัญญาเป็นตัวขจัดทุกข์และกิเลสเหล่านั้นจนหมดสิ้นไป…..นี้คือความสุขและความสงบอย่างแท้จริง!…..ผู้นำ/ผูบริหาร ผู้ที่เจริญด้วยองค์รวมมรรคแปดของ…..ศีล สมาธิ และปัญญา…..ย่อมทำให้เกิดความสุขทั้งนี้เพราะ….ศีล ทำให้กายสะอาด…..สมาธิ ทำให้ใจสงบ…. และ ปัญญา ทำให้ใจใสสว่าง รู้ผิดชอบ ชั่ว ดี การประยุกต์หลักพุทธธรรมเหล่านี้เพื่อใช้กับองค์กรของตน สามารถ เริ่มที่การเรียนรู้หลัก สัปปุริสธรรม ซึ่งเป็นธรรมของคนดี (เคยกล่าวไว้ในตอนที่111-112)……ท่านอาจารย์แดนยังเหลือบารมีข้อสุดท้ายอีกข้อหนึ่ง !
อาจารย์แดน : บารมี ข้อที่ 6 คือ ปัญญาบารมี…..คือ สัจจธรรมที่ใช้ครองสติ เป็นความรู้ที่ถูกต้องในสิ่งที่เห็น ที่เป็นจริง สามารถสัมผัส และสร้างความศรัทธา สู่การปฏิบัติอย่างแท้จริงในความรู้นั้นๆ ก่อให้เกิดความเจริญทางปัญญา เพื่อประโยชน์และสันติสุขของมวลมนุษย์
ศิษย์โดม : ท่านอาจารย์ครับ!…..โจรผู้ร้าย ก็ใช้ความสามารถในการ ฉกชิง ปล้นฆ่าเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพย์สินของผู้อื่น…..หรือผู้ที่คิดร้าย พยาบาท อาฆาต เคียดแค้น ผู้อื่น…..ล่วงละเมิด ทรัพย์สินและสิทธิส่วนบุคคลของผู้อื่น ถือว่าใช้ความรู้ความสามารถในทางที่ผิดศีล เป็นหนทางไปสู่อบายภูมิ……ไม่ใช่เรียกว่ามีปัญญาหรือใช้ปัญญา!
อาจารย์แดน : ปัญญาในที่นี้ขอให้เข้าใจโดยง่ายว่า….คือความรู้โดยทั่วไปทั้งหมดทั้งสิ้นทั้งมวล….ที่มีความชัดเจนด้วยการมีเหตุและผลที่ได้มา……รู้เรื่องบาป บุญ คุณ และโทษ….ที่สำคัญต้องรู้ว่าสิ่งใดควรทำสิ่งใดไม่ควรทำ…..ปัญญาเป็นธรรมที่สร้างศรัทธา อย่างมีเหตุผลนั่นเอง!
ศิษย์โดม :............มนุษย์สามารถสร้างปัญญาได้อย่างไร?...ครับ!
อาจารย์แดน : ขอตอบสั้นๆอย่างไม่ต้องขยายความดังนี้:…………ปัญญาเกิดขึ้นได้จากการเรียนรู้…..ปัญญาเกิดขึ้นได้จากการคิดการค้นคว้า ด้วยการพินิจวิเคราะห์……และปัญญาเกิดจากการอบรมจิตและเจริญภาวนา
บารมีทั้ง 6 ข้อที่กล่าวมานี้ก็เป็นหลักง่ายๆที่ ผู้นำ/ผู้บริหาร…..สามารถมำมาใช้เป็นแนวทางในการบริหารองค์กรได้โดยนำมาใช้ให้เหมาะสมกับ ประเภท ขนาด สถานภาพ และวัฒนธรรมขององค์กรนั้นๆ….เริ่มเมื่อไร! ความรุ่งเรื่องอย่างยั่งยืนก็จะมาเยือนอย่างสม่ำเสมอตลอดไป
ศิษย์โดม : ท่านอาจารย์หมายความว่า….ผู้นำ / ผู้บริหาร….เมื่อมีบารมีทั้ง 6 ข้อนี้แล้ว ก็สามารถเป็นเลิศได้หรือครับ!
อาจารย์แดน : ใช่....เป็นเลิศทางปัญญา!
อาจารย์ดอน : สุดท้ายนี้ขอขอบคุณท่านอาจารย์ทุกท่าน ศิษย์ทั้งหลายที่ช่วยกันแสดงความคิดเห็น อย่างเช่นอริยชนเพื่อสร้างความเข้าใจที่ดี ของกระบวนการที่บรรยายมาทั้งหมดนี้…..จนสามารถสรุปและเข้าใจความหมายของความเป็นคนดี เป็น…ผู้บริหาร/ผู้นำ…ที่ดีประสบความสุข ความสำเร็จ ในการดำชีพของผู้...ปกครององค์กร/ ผู้บริหารองค์กร ต่อไป……การสืบทอดและการสร้าง……นักบริหารที่เป็นเลิศ ของท่านทั้งหลายนี้ อยู่แค่เอื้อมแล้ว…สุดแล้วแต่การเข้าสู่ความเป็นอริยบุคคลของแต่ละท่านใกล้ฝั่งแล้วหรือยัง!.....ซึ่งการเป็นคนดีในเบื้องตนก็สามารถทำให้เป็น….ผู้บริหาร/ ผู้นำ….ที่ดีขององค์กรและประสบความสำเร็จในอนาคตอันใกล้นี้ได้ !
///////////////////////////////////////
18/1/2557
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
- ตอนที่ 1 : กล่าวนำ
- ตอนที่ 2 : "ทำความเข้าใจตนเองว่าอยู่ในฐานะใด....?และพร้อมที่จะทำ....?"
- ตอนที่ 3 : "ทดสอบความเป็นผู้นำ"
- ตอนที่ 4 : "ทดสอบธรรมาภิบาล"
- ตอนที่ 5 : "ท่านเป็นผู้บริหารแบบไหน"
- ตอนที่ 6 : " การฝึกความคิดอย่างมี.....สติ....ของผู้นำ"
- ตอนที่ 7 : "10 ผู้นำ/CEO
คติที่น่านำไปใช้"
- ตอนที่ 8 : "10 ผู้นำ/CEO
(..2..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 9 : "10 ผู้นำ/CEO
(..จบ..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 10 : "บทสรุปและเตรียมตัวเพื่อ
Change in 30 day"
- ตอนที่ 11 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 12 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 13 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 14 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่13)"
- ตอนที่ 15 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 16 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-1-)"
- ตอนที่ 17 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-2-)"
- ตอนที่ 18 : วันที่ 3 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-1-)"
- ตอนที่ 19 : วันที่ 4 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-2-)"
- ตอนที่ 20 : วันที่ 5 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-3-)"
- ตอนที่ 21 : วันที่ 6 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-4-)"
- ตอนที่ 22 : วันที่ 7 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-5-)"
- ตอนที่ 23 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-1-)"
- ตอนที่ 24 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-2-)"
- ตอนที่ 25 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-3-)"
- ตอนที่ 26 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-4-)"
- ตอนที่ 27 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-5-)"
- ตอนที่ 28 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-6-)"
- ตอนที่ 29 :
- ตอนที่ 30 : วันที่ 9 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)" สรุป Deming Cycle"
- ตอนที่ 31 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 32 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 33 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 34 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"QC Story"
- ตอนที่ 35 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"QC Story"
- ตอนที่ 36 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 37 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 38 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(5S -5G- 3M-1J )"QC Story"
- ตอนที่ 39 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Paul R. Krugman )"QC Story"
- ตอนที่ 40 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( QC Step of Change)"QC Story"
- ตอนที่ 41 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Problem Solving )"QC Story"
- ตอนที่ 42 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)Strategic Management
- ตอนที่ 43 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( strategic vocab) Strategic Management
- ตอนที่ 44 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( Management and Strategic Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 45 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)( Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 46 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( Diagram of Maslows and McGregors Theory ) Strategic Management
- ตอนที่ 47 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 48 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 49 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(Strategy Formulation) Strategic Management
- ตอนที่ 50 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Strategy Implementation-1) Strategic Management
- ตอนที่ 51 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Strategy Implementation-2) Strategic Management
- ตอนที่ 52 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Evaluation and Control -1) Strategic Management
- ตอนที่ 53 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (5)(Evaluation and Control -2) Strategic Management
- ตอนที่ 54 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -1)
- ตอนที่ 55 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -2)
- ตอนที่ 56 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -3)
- ตอนที่ 57 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -4)
- ตอนที่ 58 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -1)
- ตอนที่ 59 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -2)
- ตอนที่ 60 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -3)
- ตอนที่ 61 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -4)
- ตอนที่ 62 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -5)
- ตอนที่ 63 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -6)
- ตอนที่ 64 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -7)
- ตอนที่ 65 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -8)
- ตอนที่ 66 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(1), (Case Study -9)
- ตอนที่ 67 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(2), (Case Study -10)
- ตอนที่ 68 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(3), (Case Study -11)
- ตอนที่ 69 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(4), (Case Study -12)
- ตอนที่ 70 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(5)(Case Study -13)
- ตอนที่ 71 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(6), (Case Study -14)
- ตอนที่ 72 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(7), (Case Study -15)
- ตอนที่ 73 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(8), (Case Study -16)
- ตอนที่ 74 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(9), (Case Study -17)
- ตอนที่ 75 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(10), (Case Study -18)
- ตอนที่ 76 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(11), (Case Study -19)
- ตอนที่ 77 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(จบ)
- ตอนที่ 78 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 79 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 80 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 81 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 82 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(5)
- ตอนที่ 83 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(6)
- ตอนที่ 84 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 85 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 86 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 87 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 88 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 89 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 90 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 91 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 92 : วันที่ 25 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 93 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (2)
- ตอนที่ 94 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (3)
- ตอนที่ 95 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (4)
- ตอนที่ 96 : วันที่ 26 Emptiness Management (1)
- ตอนที่ 97 : วันที่ 26 Emptiness Management (2)
- ตอนที่ 98 : วันที่ 26 Emptiness Management (3)
- ตอนที่ 99 : วันที่ 26 Emptiness Management (4)
- ตอนที่ 100 : วันที่ 26 Emptiness Management (5)
- ตอนที่ 101 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (1)
- ตอนที่ 102 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (2)
- ตอนที่ 103 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (3)
- ตอนที่ 104 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(4)
- ตอนที่ 105 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(5)
- ตอนที่ 106 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(1)
- ตอนที่ 107 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(2)
- ตอนที่ 108 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(3)
- ตอนที่ 109 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(4)
- ตอนที่ 110 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(5)
- ตอนที่ 111 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(6)
- ตอนที่ 112 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(7)
- ตอนที่ 113 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(8)
- ตอนที่ 114 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (1)
- ตอนที่ 115 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (2)
- ตอนที่ 116 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (3)
- ตอนที่ 117 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (4)
- ตอนที่ 118 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (5)
- ตอนที่ 119 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (6)
- ตอนที่ 120 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (1)
- ตอนที่ 121 : ตอนที่ 118 วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (2)
- ตอนที่ 122 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (3)
- ตอนที่ 123 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (4)
- ตอนที่ 124 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (5)
- ตอนที่ 125 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (6)
- ตอนที่ 126 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (7)
- ตอนที่ 127 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (8)
- ตอนที่ 128 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)