ตอนที่ 65
วันที่ 18
ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4)
(Case Study -8)
Objective/ Policy Mission Vision Direction Setting P D C A P D A C Environment Scanning Strategy Formulation Strategy Implementation Control and Evaluation Strategy Management BSC /KPI STRATEGY MAP Total Quality Management Empowerment/Personal Objectives Strategic Outcomes Daily Management
2. ผู้นำ / ผู้บริหาร
.กับการควบคุมกลยุทธ์และจริยธรรม
กลับมาทบทวนที่ตัวผู้บริหารองค์การในเรื่อง
.การควบคุมและการจัดแผนการบริหารงานขององค์การให้เท่าทันกับสถานการณ์ในปัจจุบัน
..ประกอบกับความมีจริยธรรมต่อองค์การของผู้บริหาร
..เสมือนกระจกเงาขององค์การสะท้อนซึ่งการแสดงออกของพนักงานในองค์การได้เป็นอย่างดี !........ตามรูปด้านล่างนี้แสดงให้เห็นว่าเมื่อมีการติดตามผลของแผนการบริหารงานเชิงกลยุทธ์อย่างใกล้ชิดโดย
..ผู้บริหาร / ผู้นำขององค์การ
..
Leadership morality Leadership : strategy plan controlling New strategy plan Follow up the existing strategy plan Norm and Value Creation Organization Strategy plan Motivating Compensation Information Technology Organizational Behavior
/////////////////////////////////////////
14/3/2553
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
