วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
ตอนที่ 79
วันที่ 22
ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
4.3 ความเข้าใจ
.. จิต จิตใต้สำนึก สมอง และจิตวิญญาณ :
จิตเป็นสิ่งอิสระ ที่จะคิดเป็นสามารถรับรู้ความรู้สึก ร้อน หนาว สบาย สุขและทุกข์ แสดงอารมณ์และความทรงจำตามสิ่งสัมผัส หู ตา จมูก ลิ้น กาย ใจ เป็นความรู้อย่างสัญชาตญาณ
จิตใต้สำนึก เสมือนพลังส่วนที่มีอำนาจ อยู่ในส่วนลึกระหว่าง จิตสำนึก ระดับปกติ กับจิตเหนือสำนึก เป็นสภาวะจิตที่
.นิ่งสงบ
เพื่อบันทึกข้อมูลต่างๆ ที่ผ่านเข้ามาในชีวิตประจำวัน
.ทุกๆเรื่องที่เป็นพฤติกรรมการกระทำ การเจรจา พูดคุยและความคิดต่างๆในการทำงานตามแผนที่ได้วางไว้
เป็นส่วนที่จะบันทึกความทรงจำต่างๆ
..สามารถแสดงออกมาในรูปของความฝัน และมีหลายวิธีที่จะเข้าถึงสภาวะนี้ได้เช่น การสั่งจิต การสะกดจิต การฝึกสมาธิ และกรรมวิธีทางวิทยาศาสตร์บางอย่าง เป็นต้น
สมองและจิต ตามหลักทางวิทยาศาสตร์แยกสมองมนุษย์มี 3 ชั้น
..คือชั้นที่ 1 อยู่ด้านในสุด เป็นส่วนของระบบสมองหลักที่ ใช้ควบคุมการทำงานภายในร่างกายเช่น การทำงานของหัวใจ การหายใจ การย่อยอาหารและการทำงานของอวัยวะส่วนต่างๆ
สมองชั้นที่ 2 ใช้ควบคุม อารมณ์ และความรู้สึก เช่น รัก โลภ โกรธ เกลียด กลัว และหลง เป็นต้น
..สมองชั้นที่ 3 ทำหน้าที่สร้างจิตนาการ และความนึกคิด ซึ่งซ่อนลึกอยู่ในตัวของแต่ละบุคคล ทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างมนุษย์ด้วยกัน และต่างจาก สรรพสัตว์ทั้งหลาย
จากหลักการทางวิทยาศาสตร์ อธิบายจิตว่า
.จิตพัฒนาการมาจากวัตถุ ปรุงแต่งด้วยร่างกายและความทรงจำของสมอง
..ซึ่งต่างจากหลักศาสนา ที่เชื่อว่าจิตมาก่อนร่างกายซึ่งจะจุติในภายหลังจากเกิดสภาพเหมาะสมทางวิทยาศาสตร์
.ภายในโลกและเป็นส่วนหนึ่งของจักรวาลซึ่งสร้างด้วยองค์ศาสดาองค์หนึ่งองค์ใดตามความเชื่อ
.!
สมองกำหนดพฤติกรรมของคนให้รู้ว่าตนหรือผู้อื่นรับรู้และสัมผัสได้ว่า
.คนๆนั้นเป็น คนฉลาด หรือคนโง่
.สมองมีการพัฒนาการได้
.มีความเสื่อมของความคิด
.ในแง่วิทยาศาสตร์ นั้นมีความเสื่อมของเซลล์สมองตามอายุไขของมนุษย์
เซลล์สมองมีการขยายตัวและเพิ่มสายใยประสาท
..เพื่อเชื่อมเซลล์ ใยประสาท ตามสภาวะการกระตุ้นและสิ่งแวดล้อม
ใยประสาทเป็นตัวกำหนดความฉลาด การรับรู้และการเรียนรู้ เซลล์สมองขนาดและปริมาณเท่าเดิม ที่ไม่มีการใช้งานหรือได้รับผลกระทบจาก สิ่งกระตุ้นภายนอกรอบข้าง
ก็จะทำให้สูญเสียความทรงจำ การรับรู้และการเรียนรู้
..อาจจะต้องใช้เซลล์สมองกลุ่มอื่นๆมาทำหน้าที่แทน
...เซลล์สมองส่วนของการเรียนรู้ 2 ส่วนคือ
.Neurons cells และ glial cells
.ซึ่งส่วนใหญ่จะอยู่ที่ส่วนบนของสมองชั้นนอก (Neocortex)
...เซลล์สมองมี 3 ส่วนประกอบคือ
.ตัวเซลล์สมอง (cell body)
..สายใยประสาทรับข้อมูล (dendrite) และ
..สายใยประสาทส่งข้อมูล (Axon) ซึ่งมี Myelin เป็นเยื่อไขมันหุ้มอยู่
การเรียนรู้จะเกิดขึ้นได้เมื่อเซลล์สมอง 2 ตัว ติดต่อกันโดยผ่านทางสายใยประสาทส่งผ่านข้อมูลซึ่งกันและกัน
.เซลล์สมองรับข้อมูลผ่านทางประสาทสัมผัสเข้าสู่สมองและตัวเซลล์
ซึ่งเป็นตัวส่ง
..ส่งผ่านทางสายใยส่งข้อมูล
มายังสายใยรับข้อมูลของเซลล์ประสาทตัวรับ
..โดยมีจุดเชื่อมโยงต่อกัน (Synaps) และจะเกิดความแข็งแรงขึ้นเมื่อมีการใช้อย่างสม่ำเสมอ
.เซลล์สมองก็เหมือนเซลล์ในร่างกายส่วนอื่นๆยิ่งมีการใช้มากก็ยิ่งตายไปและยิ่งมีการสร้างขึ้นมาใหม่มีการส่งเสริมให้ใช้เซลล์ประสาทมากตามไปด้วย glial cells ก็ถูกสร้างขึ้นมาใหม่ตามความต้องการของเซลล์สมองอยู่ตลอด
ยิ่งเซลล์ประสาทได้รับข้อมูลมากขึ้น Myelin ก็ถูกสร้างขึ้นมามาก
.Myelin อยู่ที่สมองส่วนล่างแล้วค่อยต่อไปที่สมองส่วนบน(cortex) ห่อหุ้ม สายใยประสาทส่งข้อมูล (Axon) และทำหน้าที่ช่วยในส่วนการสร้างความคิด แผนการ การตัดสินใจ และการมีวิจารณญาณ (higher order thinking)
หยุดเรื่องสมองไว้ที่ การเชื่อมโยง / การรับรู้ และการสร้างเซลล์ใหม่ของสมอง
ต่อไปมาพิจารณาคำว่า
จิต
เมื่อมาอยู่คู่กับสมอง
..ควรจะให้ความหมายว่าอะไร?......จิตไม่ใช่กลไกลที่สามารถใช้หลักวิชาฟิสิกส์กายภาพอธิบาย
.ให้เข้าใจได้ด้วยประสาทสัมผัสทั้งห้า
..ซึ่งเสมือนส่วนที่ลึกของสมอง
..ที่สามารถควบคุมการทำงานของสมอง
.ในขณะที่การทำงานสามารถแยกกันได้อย่างอิสระหรือไม่ขึ้นอยู่กับ
..เจ้าของจิตและสมองนั้นๆ
.และการสั่งการจากประสาทสัมผัสจะใช้จิตหรือสมองเป็นผู้แสดงผลหรือมีปฏิกิริยาตอบสนองออกมา ก็ขึ้นอยู่กับ
..การแยกของจิตกับสมอง อยู่ที่
.ประสาทสัมผัส (senses)
..ความรู้สึก (feelings) และการตอบสนองอย่างอัตโนมัติต่อประสาทสัมผัส กับความรู้สึกนั้น ๆ ที่เรียกว่าสัญชาตญาณ (instincts) นั่นเอง
และในสิ่งที่เหนือกว่าและซับซ้อนกว่านี้ก็ต้องจัดให้เป็นเรื่องของ
.จิตวิญญาณ (consciousness)
สมองสามารถอธิบายเรื่องของร่างกายการบริหารตัวตนที่เป็นความรู้สึก นึกคิด การกระทำทางฟิสิกส์กายภาพและชีววิทยาซึ่ง
.. เป็นหลักวิทยาศาสตร์อยู่บนพื้นฐานของวัตถุธาตุ
..แต่การอธิบายจิตวิญาณนั้นต้องมีความละเอียดอ่อนและกว้างขวาง ครอบคลุมไปถึงจักรวาล ซึ่งควบคุมปัญหาของมนุษย์ในโลกนี้ไว้ทั้งหมด
.มนุษย์ก็พยายามใช้หลักฟิสิกส์ยุคใหม่อธิบายจุดรวมของอนุภาคที่ว่างเปล่ากับมิติของเวลา
..ต่อเนื่องกันแบบองค์ประกอบรวม
ให้เห็นถึงปัญหาของมนุษย์และของโลกเป็นส่วนมาก
.พร้อมกับศักยภาพและปัญญาที่มีอยู่
.ด้วยวิธีการ กระบวนการด้านการเรียนรู้และเทคนิคต่างๆ
..ที่ต้องปรับและเปลี่ยนแปลงให้ทันกับยุคและสมัย
.และด้วยวิชาฟิสิกส์แห่งยุคใหม่นี้เอง
ที่ทำให้เกิดความรู้แนวใหม่ขึ้นมา ซึ่งเป็นพื้นฐาน ของหลักความคิดด้านปรัชญาและทฤษฏีการกระบวนการบริหาร การจัดการให้แก่สังคมโลก
..เชื่อมโยงกับหลักความเป็นจริงของธรรมชาติ ได้อย่างสอดคล้องกลมกลืนกัน
..!
จิตวิญญาณ เป็นมิติหนึ่งของจิตมนุษย์ ที่อยู่ในระดับที่คนธรรมดาทั่วไปเรียกว่า
.จิตที่เจริญด้วยความดี ด้วยปัญญา ด้วยความหลุดจากสิ่งชั่วร้าย ทำให้เกิดกุศลบุญ เสริมคุณค่าของมนุษย์ให้ต่างจากสัตว์โลกอื่นๆ
..จิตวิญญาณเป็นธรรมชาติของมนุษย์ ที่ไม่ว่าจะอยู่ใกล้ชิดกับสิ่งใดก็ถือว่าสิ่งนั้น
..เป็นธรรมชาติตามความนึกคิด
. เช่นยกย่องความศักดิ์สิทธิ์ให้กับแผ่นดิน ท้องฟ้า อากาศ ลำน้ำ และอื่นๆอีกตามความเชื่อ
จิต ทางพุทธศาสนาถือว่าเป็น
.ความรู้ตัวตนและคิดว่าตัวตนเป็นอินทรีย์ที่ มีรูป เวทนา สัญญา สังขาร วิญญาณ ที่เรียกว่า เบญจขันธ์
..ส่วน วิญญาณ ถือว่าเป็น การรู้เมื่อมีผัสสะ มีอายตนะ 6 เป็นเครื่องรับฟัง โดย หู ตา จมูก ลิ้น กายและใจ
สรุปได้ว่าจิตวิญญาณก็คือ
ปัญญา
.หรือ spiritual
.. มีอยู่คู่กับร่างกายมนุษย์นั่นคือ
.มี กาย จิต จิตวิญญาณ
.ส่วนสัตว์มีเพียง กายและจิต เท่านั้น
!
////////////////////////////////////////
30/6/2553
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
- ตอนที่ 1 : กล่าวนำ
- ตอนที่ 2 : "ทำความเข้าใจตนเองว่าอยู่ในฐานะใด....?และพร้อมที่จะทำ....?"
- ตอนที่ 3 : "ทดสอบความเป็นผู้นำ"
- ตอนที่ 4 : "ทดสอบธรรมาภิบาล"
- ตอนที่ 5 : "ท่านเป็นผู้บริหารแบบไหน"
- ตอนที่ 6 : " การฝึกความคิดอย่างมี.....สติ....ของผู้นำ"
- ตอนที่ 7 : "10 ผู้นำ/CEO
คติที่น่านำไปใช้"
- ตอนที่ 8 : "10 ผู้นำ/CEO
(..2..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 9 : "10 ผู้นำ/CEO
(..จบ..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 10 : "บทสรุปและเตรียมตัวเพื่อ
Change in 30 day"
- ตอนที่ 11 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 12 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 13 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 14 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่13)"
- ตอนที่ 15 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 16 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-1-)"
- ตอนที่ 17 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-2-)"
- ตอนที่ 18 : วันที่ 3 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-1-)"
- ตอนที่ 19 : วันที่ 4 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-2-)"
- ตอนที่ 20 : วันที่ 5 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-3-)"
- ตอนที่ 21 : วันที่ 6 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-4-)"
- ตอนที่ 22 : วันที่ 7 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-5-)"
- ตอนที่ 23 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-1-)"
- ตอนที่ 24 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-2-)"
- ตอนที่ 25 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-3-)"
- ตอนที่ 26 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-4-)"
- ตอนที่ 27 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-5-)"
- ตอนที่ 28 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-6-)"
- ตอนที่ 29 :
- ตอนที่ 30 : วันที่ 9 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)" สรุป Deming Cycle"
- ตอนที่ 31 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 32 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 33 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 34 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"QC Story"
- ตอนที่ 35 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"QC Story"
- ตอนที่ 36 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 37 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 38 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(5S -5G- 3M-1J )"QC Story"
- ตอนที่ 39 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Paul R. Krugman )"QC Story"
- ตอนที่ 40 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( QC Step of Change)"QC Story"
- ตอนที่ 41 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Problem Solving )"QC Story"
- ตอนที่ 42 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)Strategic Management
- ตอนที่ 43 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( strategic vocab) Strategic Management
- ตอนที่ 44 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( Management and Strategic Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 45 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)( Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 46 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( Diagram of Maslows and McGregors Theory ) Strategic Management
- ตอนที่ 47 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 48 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 49 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(Strategy Formulation) Strategic Management
- ตอนที่ 50 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Strategy Implementation-1) Strategic Management
- ตอนที่ 51 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Strategy Implementation-2) Strategic Management
- ตอนที่ 52 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Evaluation and Control -1) Strategic Management
- ตอนที่ 53 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (5)(Evaluation and Control -2) Strategic Management
- ตอนที่ 54 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -1)
- ตอนที่ 55 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -2)
- ตอนที่ 56 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -3)
- ตอนที่ 57 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -4)
- ตอนที่ 58 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -1)
- ตอนที่ 59 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -2)
- ตอนที่ 60 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -3)
- ตอนที่ 61 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -4)
- ตอนที่ 62 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -5)
- ตอนที่ 63 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -6)
- ตอนที่ 64 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -7)
- ตอนที่ 65 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -8)
- ตอนที่ 66 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(1), (Case Study -9)
- ตอนที่ 67 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(2), (Case Study -10)
- ตอนที่ 68 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(3), (Case Study -11)
- ตอนที่ 69 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(4), (Case Study -12)
- ตอนที่ 70 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(5)(Case Study -13)
- ตอนที่ 71 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(6), (Case Study -14)
- ตอนที่ 72 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(7), (Case Study -15)
- ตอนที่ 73 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(8), (Case Study -16)
- ตอนที่ 74 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(9), (Case Study -17)
- ตอนที่ 75 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(10), (Case Study -18)
- ตอนที่ 76 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(11), (Case Study -19)
- ตอนที่ 77 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(จบ)
- ตอนที่ 78 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 79 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 80 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 81 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 82 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(5)
- ตอนที่ 83 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(6)
- ตอนที่ 84 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 85 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 86 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 87 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 88 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 89 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 90 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 91 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 92 : วันที่ 25 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 93 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (2)
- ตอนที่ 94 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (3)
- ตอนที่ 95 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (4)
- ตอนที่ 96 : วันที่ 26 Emptiness Management (1)
- ตอนที่ 97 : วันที่ 26 Emptiness Management (2)
- ตอนที่ 98 : วันที่ 26 Emptiness Management (3)
- ตอนที่ 99 : วันที่ 26 Emptiness Management (4)
- ตอนที่ 100 : วันที่ 26 Emptiness Management (5)
- ตอนที่ 101 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (1)
- ตอนที่ 102 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (2)
- ตอนที่ 103 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (3)
- ตอนที่ 104 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(4)
- ตอนที่ 105 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(5)
- ตอนที่ 106 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(1)
- ตอนที่ 107 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(2)
- ตอนที่ 108 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(3)
- ตอนที่ 109 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(4)
- ตอนที่ 110 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(5)
- ตอนที่ 111 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(6)
- ตอนที่ 112 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(7)
- ตอนที่ 113 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(8)
- ตอนที่ 114 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (1)
- ตอนที่ 115 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (2)
- ตอนที่ 116 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (3)
- ตอนที่ 117 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (4)
- ตอนที่ 118 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (5)
- ตอนที่ 119 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (6)
- ตอนที่ 120 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (1)
- ตอนที่ 121 : ตอนที่ 118 วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (2)
- ตอนที่ 122 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (3)
- ตอนที่ 123 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (4)
- ตอนที่ 124 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (5)
- ตอนที่ 125 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (6)
- ตอนที่ 126 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (7)
- ตอนที่ 127 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (8)
- ตอนที่ 128 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)