วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
ตอนที่ 81
วันที่ 22
ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
เมื่อแบ่งสมองเป็นชั้นๆตามหน้าที่หลัก
ของความคิดมนุษย์
..จะแบ่งได้เป็น3 ส่วน คือสมองชั้นนอก
.สมองชั้นใน
.และก้านสมอง
สมองชั้นนอก (Neocortex) เป็นส่วนที่อยู่นอกสุด อยู่ติดกับกะโหลกศีรษะทำหน้าที่หลักในการเรียนรู้
.รับความรู้สึกนึกคิด
.เมื่อรับข้อมูลแล้วก็จะรวบรวมพร้อมทั้งเก็บเข้าสู่ระบบความจำสมองเพื่อประมวลผล
.ข้อมูลจะถูกวิเคราะห์ออกมา
.. หลังจากที่ได้ผลลัพธ์แล้ว
..จะมีการส่งผลออกมาโดยระบบเซลล์สมองที่ประกอบด้วย
..
.Neurons cells และ glial cells
. Neocortex เปรียบเสมือนแหล่งรวมของปัญญาและข้อมูลของความรู้เพื่อไว้ใช้ดำเนินชีวิตประจำวันของมนุษย์
สมองชั้นใน ( Limbic Brain) เป็นสมองส่วนที่อยู่ตรงกลาง ระหว่างสมองชั้นนอก และก้านสมอง ทำหน้าที่
.ควบคุมระดับฮอร์โมน (Hormone) ควบคุมการกินและการนอนหลับพักผ่อน
.ของร่างกาย
.จึงส่งผลให้แต่ละคน
มีอารมณ์และความรู้สึกแตกต่างกันไป
.โดยแสดงออกมาทางกิริยา วาจา ท่าทาง และสีหน้า
มีการประเมินผลออกมาในเชิงความคิดด้านปรัชญา ตรรกวิทยาที่ว่าด้วยเหตุและผล
.ซึ่งนับว่าเป็นส่วนสมองที่มีความสำคัญและมีความซับซ้อนมากในการรับและตอบสนองต่อสิ่งเร้าภายนอก
นอกจากนี้แล้ว Limbic Brain ยังมีหน้าที่รักษาความสมดุลของร่างกาย
.และรับคำสั่งที่มีความซับซ้อนมากๆอีกด้วย
ก้านสมอง (Brain Stem) เป็นสมองส่วนที่มีการพัฒนาในแต่ละช่วงของชีวิต เริ่มตั่งแต่เด็กแรกเกิด มีการพัฒนาตามความเจริญเติบโตของร่างกาย
..เป็นต้นทางของสมองที่เริ่มมีการส่งผ่านข้อมูล
.โดยเป็นจุดเริ่มของการคิดอย่างมีขั้นตอน
.เพื่อส่งผ่านความซับซ้อนเป็นลำดับขั้น
..ผ่านไปจนถึงสมองส่วนอื่นๆที่ซับซ้อนกว่าซึ่งต้องคิดมากกว่า
..(Higher-order thinking)
.ก้านสมองเปรียบเสมือนแกนหลักของสอง
.ที่ทำหน้าที่ควบคุมร่างกายทุกๆส่วนให้อยู่ในสภาวะปกติ
ไม่ว่าจะเป็นการควบคุมการทำงานของ การหลั่งฮอร์โมน การทำงานของกล้ามเนื้อหัวใจ การหมุนเวียนของเลือดเพื่อไปเลี้ยงหัวใจ และการทำงานของระบบหายใจภายใต้สภาวะเหตุการณ์ต่างๆของมนุษย์ที่เผชิญเฉพาะหน้าในแต่ละขณะ
เพื่อยังคงไว้ซึ่งสัญชาติญาณและความอยู่รอดของมนุษย์ เป็นต้น
รูปแสดง ส่วนประกอบตามชั้นของสมอง
สมองกับกระแสไฟฟ้า เซลล์ประสาทในสมองทำงานเป็นระบบ ด้วยจำนวน ถึงหนึ่งแสนล้านเซลล์โดยมีจุดเริ่มต้นเพียงเซลล์ใดเซลล์หนึ่งแล้วเชื่อมต่อไป
ยังเซลล์อื่นๆจนขยายวงกว้างนับหมื่นเซลล์
.. รวมกลุ่มทำงานกลายเป็นกลุ่มของเซลล์
.จนเป็นระบบการเชื่อมต่อกัน มีการทำงานผ่านทางใยประสาทตัวส่งหรือ
Axon
มีระบบสารเคมีในระดับเซลล์ ทำให้เกิดกระแสไฟฟ้า เคลื่อนผ่านจุดเชื่อมต่อต่างๆเหล่านี้ หรือ
Synaps
.ไปยังใยประสาทหรือ
.Special receptor
.การทำงานระหว่างเซลล์จะมีการกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง จนได้ผลลัพธ์ของการทำงานเป็นกลุ่มของเซลล์ขึ้นมาได้
..ซึ่งถ้ามีการส่งการรับและการใช้จุดเชื่อมต่อของระบบประสาทยิ่งมากเท่าไร
.ก็ยิ่งทำให้ เกิดความแข็งแรงของจุดเชื่อมต่อต่างๆระหว่างเซลล์เหล่านั้นมากตามขึ้นมาอย่างรวดเร็ว
.กระแสไฟฟ้าจากเซลล์ ผ่านจุดเชื่อมต่อ เซลล์ประสาท เกิดการทำงานเปลี่ยนเป็น
การรับความรู้สึก
. จนเป็นระบบของสมองทั้ง สองซีก
.โดยสามารถกำหนดได้ว่า
..จะควบคุมอวัยวะส่วนใดของร่างกายที่ได้รับการกระตุ้น ความรู้สึกนั้นๆ
. หน่วยของความทรงจำที่จุดรับต่างๆระดับเซลล์ในสมองนี้จะสร้างเป็น
.brain map
.เพื่อสั่งการให้ร่างกายทำงานตามกลุ่มเซลล์ในแต่ละซีกของสมองนั้นๆ
.คือมีการสั่งการให้อวัยวะต่างๆในร่างกาย ทำงานตามกลุ่มของเซลล์ในสมอง
..ทั้งมีการสั่งการจากภายใน เช่นการทำงานของกล้ามเนื้อส่วนต่างๆ
.หรือการสั่งการจากภายนอก
.เมื่อได้รับข้อมูลจากการสัมผัส
การมองเห็น
และการได้ยินเสียง
ส่งผ่านระบบประสาทสัมผัสของร่างกาย
..เข้าสู่ระบบเซลล์สมองเกิดเป็น
..คลื่นกระแสไฟฟ้า โดยมีการทำงานเป็นกลุ่มเซลล์ และใช้จุดส่งผ่าน
.เชื่อมต่อ
. และรับข้อมูล
..ไปประเมินผลแล้วส่งผลออกมาว่า
. ร่างกายของเราควรที่จะทำอะไรต่อข้อมูลนั้นโดย แสดงปฏิกิริยาเป็นการกระทำผ่านออกมาทางร่างกาย สมองในส่วน neocortex มีหน้าที่สำคัญในการบันทึกความทรงจำต่างๆ อันก่อให้เกิดความเฉลียวฉลาด การเรียนรู้ และความนึกคิด
..ที่มีการแปลเปลี่ยนไปตามวัย อารมณ์ และทุกขณะที่ได้รับข้อมูลจากภายนอก
.ระบบการทำงาน
.ของเซลล์สมองประกอบไปด้วยระบบไฟฟ้าเคมี
.มนุษย์ที่มีชีวิตอยู่
จะต้องมีกระแสไฟฟ้าในระดับเซลล์เกิดขึ้นทุกขณะ
. โดยสามารถใช้เครื่อง EEG ( Electro Encephalo Graphy) โดยวางขั้วไฟฟ้าบนหนังศีรษะ เพื่อวัดคลื่นของกลุ่มเซลล์ประสาทในสมองในรูปของสัญญาณไฟฟ้า ประมวลผ่านเครื่อง แล้วแปลงให้อยู่ในรูปของ
.ความถี่คลื่นเพื่อแสดงว่า
.สมองในขณะนั้นอยู่ในภาวะอย่างไร
.ความถี่ของคลื่นไฟฟ้ามีการทำงานตามผลรวมของเซลล์สมองได้เป็นระดับคือ Delta rhythm อยู่ในช่วง 0-4 cycles/sec , Theta rhythm อยู่ในช่วง 47 cycles/sec , Alpha rhythm อยู่ในช่วง 813 cycles/sec , Beta rhythm อยู่ในช่วง 1430 cycles/sec.
การเกิดกระแสไฟฟ้าเคมีในเซลล์จะต้องเกิดจากการเคลื่อนตัว
..ของอนุภาคไฟฟ้า
เป็นอนุภาค อิออน(ion) ผ่านผนังเซลล์ เข้าไปกระตุ้นเซลล์ทำให้เกิดความต่างศักดิ์ ขึ้นระหว่างภายในและภายนอกเซลล์ เกิดการเคลื่อนตัวของ แร่ธาตุโซเดียม(Na) ที่สะสมอยู่ภายนอกเซลล์ให้เข้าสู่ผนังเซลล์ โดยจะเข้าไปแทนที่โพแทสเซียม(K) ภายในเซลล์
เป็นการกระตุ้นสารสื่อประสาท (Neurotransmitters)
ในระดับเซลล์โดยอาศัยการทำงานของพลังงานสะสมของ ATP ( Adenosine Triphosphate ) และตามกลไกของไฟฟ้าเคมีในสมองนี้ ก็สามารถจัดเข้าสู่ สภาวะปกติสมดุลนของระบบประสาทได้
////////////////////////////////////////
23/7/2553
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
- ตอนที่ 1 : กล่าวนำ
- ตอนที่ 2 : "ทำความเข้าใจตนเองว่าอยู่ในฐานะใด....?และพร้อมที่จะทำ....?"
- ตอนที่ 3 : "ทดสอบความเป็นผู้นำ"
- ตอนที่ 4 : "ทดสอบธรรมาภิบาล"
- ตอนที่ 5 : "ท่านเป็นผู้บริหารแบบไหน"
- ตอนที่ 6 : " การฝึกความคิดอย่างมี.....สติ....ของผู้นำ"
- ตอนที่ 7 : "10 ผู้นำ/CEO
คติที่น่านำไปใช้"
- ตอนที่ 8 : "10 ผู้นำ/CEO
(..2..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 9 : "10 ผู้นำ/CEO
(..จบ..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 10 : "บทสรุปและเตรียมตัวเพื่อ
Change in 30 day"
- ตอนที่ 11 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 12 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 13 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 14 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่13)"
- ตอนที่ 15 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 16 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-1-)"
- ตอนที่ 17 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-2-)"
- ตอนที่ 18 : วันที่ 3 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-1-)"
- ตอนที่ 19 : วันที่ 4 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-2-)"
- ตอนที่ 20 : วันที่ 5 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-3-)"
- ตอนที่ 21 : วันที่ 6 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-4-)"
- ตอนที่ 22 : วันที่ 7 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-5-)"
- ตอนที่ 23 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-1-)"
- ตอนที่ 24 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-2-)"
- ตอนที่ 25 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-3-)"
- ตอนที่ 26 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-4-)"
- ตอนที่ 27 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-5-)"
- ตอนที่ 28 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-6-)"
- ตอนที่ 29 :
- ตอนที่ 30 : วันที่ 9 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)" สรุป Deming Cycle"
- ตอนที่ 31 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 32 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 33 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 34 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"QC Story"
- ตอนที่ 35 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"QC Story"
- ตอนที่ 36 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 37 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 38 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(5S -5G- 3M-1J )"QC Story"
- ตอนที่ 39 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Paul R. Krugman )"QC Story"
- ตอนที่ 40 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( QC Step of Change)"QC Story"
- ตอนที่ 41 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Problem Solving )"QC Story"
- ตอนที่ 42 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)Strategic Management
- ตอนที่ 43 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( strategic vocab) Strategic Management
- ตอนที่ 44 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( Management and Strategic Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 45 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)( Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 46 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( Diagram of Maslows and McGregors Theory ) Strategic Management
- ตอนที่ 47 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 48 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 49 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(Strategy Formulation) Strategic Management
- ตอนที่ 50 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Strategy Implementation-1) Strategic Management
- ตอนที่ 51 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Strategy Implementation-2) Strategic Management
- ตอนที่ 52 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Evaluation and Control -1) Strategic Management
- ตอนที่ 53 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (5)(Evaluation and Control -2) Strategic Management
- ตอนที่ 54 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -1)
- ตอนที่ 55 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -2)
- ตอนที่ 56 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -3)
- ตอนที่ 57 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -4)
- ตอนที่ 58 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -1)
- ตอนที่ 59 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -2)
- ตอนที่ 60 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -3)
- ตอนที่ 61 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -4)
- ตอนที่ 62 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -5)
- ตอนที่ 63 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -6)
- ตอนที่ 64 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -7)
- ตอนที่ 65 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -8)
- ตอนที่ 66 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(1), (Case Study -9)
- ตอนที่ 67 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(2), (Case Study -10)
- ตอนที่ 68 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(3), (Case Study -11)
- ตอนที่ 69 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(4), (Case Study -12)
- ตอนที่ 70 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(5)(Case Study -13)
- ตอนที่ 71 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(6), (Case Study -14)
- ตอนที่ 72 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(7), (Case Study -15)
- ตอนที่ 73 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(8), (Case Study -16)
- ตอนที่ 74 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(9), (Case Study -17)
- ตอนที่ 75 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(10), (Case Study -18)
- ตอนที่ 76 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(11), (Case Study -19)
- ตอนที่ 77 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(จบ)
- ตอนที่ 78 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 79 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 80 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 81 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 82 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(5)
- ตอนที่ 83 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(6)
- ตอนที่ 84 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 85 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 86 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 87 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 88 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 89 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 90 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 91 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 92 : วันที่ 25 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 93 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (2)
- ตอนที่ 94 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (3)
- ตอนที่ 95 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (4)
- ตอนที่ 96 : วันที่ 26 Emptiness Management (1)
- ตอนที่ 97 : วันที่ 26 Emptiness Management (2)
- ตอนที่ 98 : วันที่ 26 Emptiness Management (3)
- ตอนที่ 99 : วันที่ 26 Emptiness Management (4)
- ตอนที่ 100 : วันที่ 26 Emptiness Management (5)
- ตอนที่ 101 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (1)
- ตอนที่ 102 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (2)
- ตอนที่ 103 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (3)
- ตอนที่ 104 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(4)
- ตอนที่ 105 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(5)
- ตอนที่ 106 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(1)
- ตอนที่ 107 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(2)
- ตอนที่ 108 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(3)
- ตอนที่ 109 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(4)
- ตอนที่ 110 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(5)
- ตอนที่ 111 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(6)
- ตอนที่ 112 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(7)
- ตอนที่ 113 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(8)
- ตอนที่ 114 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (1)
- ตอนที่ 115 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (2)
- ตอนที่ 116 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (3)
- ตอนที่ 117 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (4)
- ตอนที่ 118 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (5)
- ตอนที่ 119 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (6)
- ตอนที่ 120 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (1)
- ตอนที่ 121 : ตอนที่ 118 วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (2)
- ตอนที่ 122 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (3)
- ตอนที่ 123 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (4)
- ตอนที่ 124 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (5)
- ตอนที่ 125 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (6)
- ตอนที่ 126 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (7)
- ตอนที่ 127 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (8)
- ตอนที่ 128 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)