วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
ตอนที่ 85
วันที่ 23
ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
นับว่าประเทศไทยยังมีความหวังในกระแสความคิดของ…..Good Governance….ผู้บริหารระดับประเทศหรือรัฐบาลหลายสมัย…มีความพยายาม จนในที่สุดได้ผลักดันร่างรัฐธรรมนูญฉบับประชาชน ในปีพ.ศ. 2540 โดยสาระสำคัญของรัฐธรรมนูญฉบับนี้มีระบุไว้ในมาตรา 71 ถึงมาตรา 87 เป็นการกำหนดหลักพื้นขั้นฐานของ ธรรมาภิบาลภาครัฐ โดยกำหนดเป็นจุดยุทธศาสตร์ในการบริหารราชการ…..มุ่งที่ความดีความถูกต้องของผู้ที่ออกกฎและผู้รักษากฎ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติเป็นไปตามกฎ จะเป็นกฎของสังคมแห่งภาครัฐก็คือ….กฎหมาย….หรือกฎของภาคเอกชนก็คือ…กฎข้อบังคับขององค์การ/องค์กร….หรือข้อปฏิบัติของบริษัทต่างๆที่บัญญัติขึ้นมา…เราสามารถวัดผลและประเมินผลจากประสิทธิของงานที่ทำได้….รัฐใดมีธรรมาภิบาล ก็ย่อมจะก่อให้เกิดการทำงานทั้งภาครัฐ และเอกชน มีประสิทธิภาพสูงสุด…..และก่อให้เกิดประโยชน์ได้มากที่สุด….ภายใต้เงื่อนไขและสภาวะทางสังคมที่มีความ….ยุติธรรม
ภายหลังจากยุคฟองสบู่แตกปี ’40 ได้เกิดกระแสของ Good Governance แพร่หลายยิ่งขึ้น และพยายามเชื่อมโยงหาสาเหตุของความล้มเหลวของธุรกิจในยุคนั้น… จนเกิดคำว่า….ธรรมรัฐแห่งชาติ ควบคู่กับ ธรรมาภิบาล….ซึ่งก็หมายถึง การบริหารงานราชการและ การปกครองที่ดี……ต่อมาในปี ’42 มีการบัญญัติระเบียบของสำนักนายกรัฐมนตรี…ว่าด้วยหลักธรรมาภิบาลเรียกว่า….การบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี…….และในปี ’46 รัฐบาลก็ได้ออก พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี…..ซึ่งนับว่าเป็นรูปธรรมขึ้นมา โดยมีหลักพื้นฐานอยู่ 6 ประการด้วยกันคือ….. 1.หลักของนิติธรรม (Rule of Law) เป็นหน้าที่ฝ่ายนิติบัญญัติที่ต้อง ตรากฎหมายให้อยู่บนพื้นฐานของความเป็นธรรม…..เพื่อนำไปบังคับใช้เป็นกฎหมาย โดยต้องมีหลักการปฏิบัติให้ถูกต้องตามกฎกติกาที่ได้ตกลงกันไว้….ด้วยความเคร่งครัด….นั่นคือประชาชนทุกคนอยู่ภายใต้กฎหมายนี้อย่างมีสิทธิและเสรีภาพ ด้วยความยุติธรรม…..และในกรณีที่เป็นหลักปฏิบัติของบริษัท / องค์การ….ผู้อยู่ในองค์การนั้นทุกคน ก็ต้องอยู่ภายใต้หลักนิติธรรม ที่ว่าด้วย กฎระเบียบของ บริษัท / องค์การ เพื่อปฏิบัติอย่างเคร่งครัดเท่าทียมกันทุกคนด้วย……2. ความมีคุณธรรม (Ethics) เป็นการสร้างพฤติกรรม จนเป็นธรรมเนียมปฏิบัติของการดำรงชีวิตและสามารถปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมเดิมได้…โดยยึดหลักของความถูกต้อง ความซื่อสัตย์สุจริต ความจงรักภักดีต่อสิ่งที่ยอมรับกัน การรักถิ่นถิ่นฐานบ้านเกิด และความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อ ผู้ที่ตกทุกข์ได้ยาก ผู้ที่ด้อยโอกาสกว่าผู้อื่นในสังคม…..ความขยันหมั่นเพียรในการประกอบสัมมาชีพจนเป็นพฤติกรรมของคนในชาติ จะเป็นจุดปรับเปลี่ยนของความเป็นสังคมชาติได้……ไม่ว่าอีกกี่ generation ก็ต้องเริ่มตั่งแต่วันนี้เป็นต้นไป พร้อมๆกับการปฏิบัติเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในวันข้างหน้า………3. มีความโปร่งใส (Transparency) ระบบการทำงานของคนในชาติทุก องค์การ / องค์กร สามารถตรวจสอบได้ เริ่มจากระบบของข้าราชการ ที่มีความโปร่งใส เป็นฟันเฟืองหลัก ที่จะนำพาระบบการทำงานของคนในสังคมไทย ภายใต้ความขยันหมั่นเพียร ด้วยคุณภาพที่ดีมีมาตรฐาน…….4. การมีส่วนร่วม (Participation) ในที่นี้หมายถึงการเปิดโอกาสให้ประชาชนใช้สิทธิตามระบอบประชาธิปไตยอย่างเต็มที่ ในการแสดงความคิดเห็น แสดงประชามติ และประชาพิจารณ์ และในกรณีที่จะมีผลกระทบต่อสังคม สาธารณะสมบัติ และวัฒนธรรมที่ดีงาม ก็ต้องมีการไต่สวนสาธารณะเพื่อหาข้อเท็จจริง รวบรวมข้อเข้าสู่กระบวนการตัดสินใจ เพื่อดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อ ป้องกันปัญหา หรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นให้ลุลวงต่อไป และการมีส่วนร่วมรับรู้ เสนอความเห็นในทุกๆครั้งจะต้องมาจากความต้องการของมวลมหาชนเป็นหลัก……...5. ต้องมีความรับผิดชอบ (Accountability) ในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมสาธารณะทั้งหลายต้องไม่เบียดบัง อำพลางในสิ่งที่มองไม่เห็นใดๆ ซึ่งอาจไปลิดรอนสิทธิและหน้าที่ของผู้อื่น จนขาดความรับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งจะก่อให้เกิดปัญหาแก่สังคมตามมา การตัดสินใจใดๆ ถึงแม้จะมาจากประชามติก็ตาม แต่ ถ้าก่อให้เกิดปัญหา ก็ต้องมีผู้รับผิดชอบและต้องช่วยกันหาทางแก้ไขโดยเร็วให้ทันท่วงที …..…..6. มีความคุ้มค่า (Worthiness) มีการใช้ ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างคุ่มราคา คุ้มกับการลงทุน และพิจารณามองถึงคุณค่าของทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีเหตุผล ซึ่งในบางครั้งเมื่อมามองในแง่เม็ดเงินก็อาจจะไม่คุ้ม แต่เมื่อมามองทางด้านการสร้างคุณภาพของคนในสังคม อาจจะเกิดความคุ้มค่าในระยะยาวก็ได้ ในที่นี้จะรวมถึงการรักษาทรัพยากรธรรมชาติที่จะต้องสูญเสียไปในการพัฒนาสังคมหรือการขยายพื้นที่ทำกินเพื่อใช้เพื่อสร้าง infrastructure ให้กับสังคมนั้นๆ…. ซึ่งจำเป็นต้องคิดจุดคุ้มทุนและประเมินเป็นมูลค่าของการสูญเสีย ว่าคุ้มกับการลงทุนหรือไม่….กล่าวโดยรวมแล้วเสมือนกับการมีความรับผิดชอบต่อสังคมถิ่นฐานที่เกิด และใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่อย่างระมัดระวัง…. มีการรับผิดชอบต่อหน้าที่ เพื่อให้ได้ ผลผลิต / ผลงาน ออกมาจากสังคมนั้นๆ และเมื่อมองที่การแข่งขันกับตนเองเป็นหลักแล้ว และเราสามารถใช้เป็นแนวทางที่จะๆนำไปสู่การแข่งขัน ระดับนานาชาติต่อไปได้ ( อยู่ในโลกยุค globalization ก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง ของโลกแต่ก็ไม่จำเป็น ที่จะต้องเอาอย่างการพัฒนาของโลก ทุกกระเบียดนิ้วก็เป็นได้ )
ปัญหาส่งท้ายตอนที่ 85 : จากความหมายของ Good Governance ลองพิจารณาจากรูปว่า เราสามารถให้ความหมายของ Whole Good Governance เพื่อทดสอบความเข้าใจว่า ความสำเร็จของระบบธรรมาภิบาลควรจะครอบคลุมถึงระดับใดบ้าง…?

บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
- ตอนที่ 1 : กล่าวนำ
- ตอนที่ 2 : "ทำความเข้าใจตนเองว่าอยู่ในฐานะใด....?และพร้อมที่จะทำ....?"
- ตอนที่ 3 : "ทดสอบความเป็นผู้นำ"
- ตอนที่ 4 : "ทดสอบธรรมาภิบาล"
- ตอนที่ 5 : "ท่านเป็นผู้บริหารแบบไหน"
- ตอนที่ 6 : " การฝึกความคิดอย่างมี.....สติ....ของผู้นำ"
- ตอนที่ 7 : "10 ผู้นำ/CEO
คติที่น่านำไปใช้"
- ตอนที่ 8 : "10 ผู้นำ/CEO
(..2..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 9 : "10 ผู้นำ/CEO
(..จบ..)คติที่น่านำไปใช้ "
- ตอนที่ 10 : "บทสรุปและเตรียมตัวเพื่อ
Change in 30 day"
- ตอนที่ 11 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 12 : "วันที่ 1 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 13 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-1-)"
- ตอนที่ 14 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่13)"
- ตอนที่ 15 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (-2-)"
- ตอนที่ 16 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-1-)"
- ตอนที่ 17 : "วันที่ 2 ศาสตร์ของการบริหารงาน (บทแทรกของตอนที่15-2-)"
- ตอนที่ 18 : วันที่ 3 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-1-)"
- ตอนที่ 19 : วันที่ 4 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-2-)"
- ตอนที่ 20 : วันที่ 5 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-3-)"
- ตอนที่ 21 : วันที่ 6 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-4-)"
- ตอนที่ 22 : วันที่ 7 ศาสตร์ของการบริหารงาน "การประยุกต์ใช้ ISO (-5-)"
- ตอนที่ 23 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-1-)"
- ตอนที่ 24 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " PDCA Cycle / Deming Cycle (-2-)"
- ตอนที่ 25 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-3-)"
- ตอนที่ 26 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-4-)"
- ตอนที่ 27 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-5-)"
- ตอนที่ 28 : วันที่ 8 ศาสตร์ของการบริหารงาน " " PDCA Cycle / Deming Cycle" (-6-)"
- ตอนที่ 29 :
- ตอนที่ 30 : วันที่ 9 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)" สรุป Deming Cycle"
- ตอนที่ 31 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 32 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 33 : วันที่ 10 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)"5S , Fish Bone Diagram , Pareto Chart , Check Sheet "
- ตอนที่ 34 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)"QC Story"
- ตอนที่ 35 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)"QC Story"
- ตอนที่ 36 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 37 : วันที่ 11 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)Stiglitz vs E. Porter "QC Story"
- ตอนที่ 38 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(5S -5G- 3M-1J )"QC Story"
- ตอนที่ 39 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Paul R. Krugman )"QC Story"
- ตอนที่ 40 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( QC Step of Change)"QC Story"
- ตอนที่ 41 : วันที่ 12 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Problem Solving )"QC Story"
- ตอนที่ 42 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)Strategic Management
- ตอนที่ 43 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( strategic vocab) Strategic Management
- ตอนที่ 44 : วันที่ 13 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)( Management and Strategic Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 45 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)( Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 46 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)( Diagram of Maslows and McGregors Theory ) Strategic Management
- ตอนที่ 47 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 48 : วันที่ 14 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Theory of Management ) Strategic Management
- ตอนที่ 49 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (1)(Strategy Formulation) Strategic Management
- ตอนที่ 50 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (2)(Strategy Implementation-1) Strategic Management
- ตอนที่ 51 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (3)(Strategy Implementation-2) Strategic Management
- ตอนที่ 52 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (4)(Evaluation and Control -1) Strategic Management
- ตอนที่ 53 : วันที่ 15 ศาสตร์ของการบริหารงาน (5)(Evaluation and Control -2) Strategic Management
- ตอนที่ 54 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -1)
- ตอนที่ 55 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -2)
- ตอนที่ 56 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -3)
- ตอนที่ 57 : วันที่ 16 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management) (BSC & KPI -4)
- ตอนที่ 58 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -1)
- ตอนที่ 59 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -2)
- ตอนที่ 60 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -3)
- ตอนที่ 61 : วันที่ 17 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -4)
- ตอนที่ 62 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(1), (Case Study -5)
- ตอนที่ 63 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(2), (Case Study -6)
- ตอนที่ 64 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(3), (Case Study -7)
- ตอนที่ 65 : วันที่ 18 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Practical Management)(4), (Case Study -8)
- ตอนที่ 66 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(1), (Case Study -9)
- ตอนที่ 67 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(2), (Case Study -10)
- ตอนที่ 68 : วันที่ 19 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(3), (Case Study -11)
- ตอนที่ 69 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(4), (Case Study -12)
- ตอนที่ 70 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(5)(Case Study -13)
- ตอนที่ 71 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(6), (Case Study -14)
- ตอนที่ 72 : วันที่ 20 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(7), (Case Study -15)
- ตอนที่ 73 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(8), (Case Study -16)
- ตอนที่ 74 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(9), (Case Study -17)
- ตอนที่ 75 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(10), (Case Study -18)
- ตอนที่ 76 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(11), (Case Study -19)
- ตอนที่ 77 : วันที่ 21 ภาคปฏิบัติของการบริหารงาน (Strategy Plan)(จบ)
- ตอนที่ 78 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 79 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 80 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 81 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 82 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(5)
- ตอนที่ 83 : วันที่ 22 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(6)
- ตอนที่ 84 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 85 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 86 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 87 : วันที่ 23 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 88 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 89 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(2)
- ตอนที่ 90 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(3)
- ตอนที่ 91 : วันที่ 24 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(4)
- ตอนที่ 92 : วันที่ 25 ภาคประยุกต์แผนเชิงกลยุทธ์ (Applied Strategy )(1)
- ตอนที่ 93 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (2)
- ตอนที่ 94 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (3)
- ตอนที่ 95 : วันที่ 25 Buddhism and Scientific Management (4)
- ตอนที่ 96 : วันที่ 26 Emptiness Management (1)
- ตอนที่ 97 : วันที่ 26 Emptiness Management (2)
- ตอนที่ 98 : วันที่ 26 Emptiness Management (3)
- ตอนที่ 99 : วันที่ 26 Emptiness Management (4)
- ตอนที่ 100 : วันที่ 26 Emptiness Management (5)
- ตอนที่ 101 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (1)
- ตอนที่ 102 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (2)
- ตอนที่ 103 : วันที่ 27 การบริหารงานแบบปล่อยวาง (3)
- ตอนที่ 104 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(4)
- ตอนที่ 105 : วันที่ 27 การบริหารแบบปล่อยวาง(5)
- ตอนที่ 106 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(1)
- ตอนที่ 107 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(2)
- ตอนที่ 108 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(3)
- ตอนที่ 109 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(4)
- ตอนที่ 110 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(5)
- ตอนที่ 111 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(6)
- ตอนที่ 112 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(7)
- ตอนที่ 113 : วันที่ 28 การบริหาร..ความสุขบนโลกของจักรวาล(8)
- ตอนที่ 114 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (1)
- ตอนที่ 115 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (2)
- ตอนที่ 116 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (3)
- ตอนที่ 117 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (4)
- ตอนที่ 118 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (5)
- ตอนที่ 119 : วันที่ 29 ความสุขท่ามกลางวัฒนธรรมองค์กร (6)
- ตอนที่ 120 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (1)
- ตอนที่ 121 : ตอนที่ 118 วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (2)
- ตอนที่ 122 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (3)
- ตอนที่ 123 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (4)
- ตอนที่ 124 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (5)
- ตอนที่ 125 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (6)
- ตอนที่ 126 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (7)
- ตอนที่ 127 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (8)
- ตอนที่ 128 : วันที่ 30 บทสรุปความเป็นเลิศของการบริหารองค์กร (จบ)